Devi assumere o trattenere una persona
Non si tratta soltanto di decidere uno stipendio. Contratto, inquadramento, benefit e organizzazione del lavoro contribuiscono tutti al valore della proposta.
● Il tuo ufficio HR esterno.
Parliamo della tua azienda
Gestire un’azienda significa anche saper gestire le persone.
Quando l’azienda cresce, aumentano anche le decisioni da prendere sul personale. E spesso finiscono tutte sulla scrivania dell’imprenditore.
Opus ti affianca per dare ordine alla gestione delle persone: dai contratti alle retribuzioni, dalle regole interne all’organizzazione del lavoro.
Conosciamo la tua azienda, individuiamo insieme le priorità e ti accompagniamo nelle scelte e nella loro realizzazione. Con un intervento specifico o un supporto continuativo, in base a ciò che serve davvero.
OPUS / GESTIONE STRATEGICA HR
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Al fianco dell’imprenditore.
Persone. Organizzazione. Decisioni.
Esplora Opus
Ci sono decisioni che non puoi continuare a gestire senza un metodo.
Un dipendente ti presenta una richiesta che non avevi previsto. Devi assumere una nuova persona, ma non sai come costruire una proposta davvero sostenibile. Le regole interne non sono chiare e ognuno finisce per interpretarle a modo proprio.
Nel frattempo, devi capire quanto costano realmente alcune scelte e quali conseguenze possono avere sull’azienda.
Ricevi richieste e devi dare risposte
Aumenti, permessi, cambiamenti di orario o nuove esigenze personali: ogni risposta può creare costi, aspettative e precedenti da gestire.
Le regole non sono abbastanza chiare
Quando mancano criteri condivisi, anche una situazione semplice può trasformarsi in un malinteso, un conflitto o un problema organizzativo.
Arriva un imprevisto
Un’assenza, una contestazione o una cessazione improvvisa richiedono decisioni rapide, ma anche attenzione alle conseguenze.
Opus ti aiuta a leggere la situazione nel suo insieme e a scegliere come intervenire, senza lasciare ogni decisione all’urgenza del momento.
HR IN AFFITTO
Un punto di riferimento che conosce la tua azienda e ti affianca nel tempo.
Per prendere una buona decisione sul personale, serve conoscere il contesto: come lavora l’azienda, quali accordi sono già stati presi e quali obiettivi vuole raggiungere.
Con HR in affitto, Opus diventa il tuo ufficio HR esterno. Quando emerge una richiesta o un problema, puoi confrontarti con chi conosce già la situazione, senza dover ricominciare ogni volta da capo.
Lavoriamo anche su ciò che puoi migliorare prima che diventi urgente: regole più chiare, retribuzioni meglio strutturate, responsabilità definite e strumenti utili che l’azienda non sta ancora utilizzando.
Parliamo della tua azienda
IL PRIMO PASSO
Prima di decidere cosa cambiare,
Prima di decidere cosa cambiare,
capiamo da dove partire.
01
Contratto di Lavoro Efficace
È il primo step che ti proponiamo per fare chiarezza sulla gestione del personale. Mettiamo in relazione contratti, retribuzioni e organizzazione con le esigenze concrete della tua azienda.
Da qui costruiamo un ordine di priorità: cosa richiede attenzione, quali alternative valutare e quali interventi possono essere utili.
Partiamo da ciò che succede in azienda.
Le tue domande, le difficoltà di ogni giorno e gli obiettivi che vuoi raggiungere.
Ti aiutiamo a leggere le alternative.
Mettiamo a confronto costi, implicazioni e possibilità, con spiegazioni comprensibili.
Dall’analisi al lavoro concreto.
Un intervento mirato o un affiancamento continuativo: il percorso dipende da quello che serve.
Tre ambiti su cui
fare la differenza.
Quando l’esigenza è specifica, possiamo lavorare su un aspetto preciso della gestione del personale.
CCNL Master
Il contratto collettivo incide su costi, orari e possibilità organizzative. Analizziamo quello applicato in azienda e valutiamo le alternative e gli strumenti che mette a disposizione.
Per esempio: capire se le regole sugli orari rispondono davvero al modo in cui lavora la tua azienda.
Salary Expert
Ti aiutiamo a costruire proposte retributive che tengano insieme sostenibilità per l’azienda e valore per le persone, considerando retribuzione, benefit e welfare.
Per esempio: valutare come strutturare una proposta per una nuova assunzione, senza fermarsi al solo stipendio.
Regolamento
su Misura
Traduciamo le esigenze dell’azienda in regole chiare e comprensibili, coerenti con il lavoro quotidiano e con le responsabilità delle persone.
Per esempio: definire come richiedere permessi, utilizzare gli strumenti aziendali e gestire le comunicazioni interne.
Un ufficio HR esterno.
Persone con cui parlare.
Dietro ogni scelta ci sono competenze diverse che lavorano insieme. Confrontarsi con noi significa avere interlocutori che conoscono il contesto e ti aiutano a passare dalle domande alle decisioni.
Stefano Alemanno
Fondatore e amministratore
Natalia Calafiore
Project & Marketing Manager
Alessia Massaro
Team Opus
Luca Paccotti
Avvocato giuslavorista
Ci occupiamo di consulenza strategica e affiancamento HR. L’elaborazione delle paghe e la gestione ordinaria restano al consulente del lavoro della tua azienda.
Il lavoro insieme,
raccontato da chi lo vive.
Le parole degli imprenditori raccontano da quale esigenza sono partiti, come abbiamo lavorato e cosa è cambiato nella loro azienda.
VIDEO TESTIMONIANZE
Nove imprenditori raccontano la loro esperienza.
Ascolta direttamente dalla loro voce da quale esigenza sono partiti e cosa ha fatto la differenza nel lavoro svolto insieme a Opus.
TESTIMONIANZA IN EVIDENZA
Prima della consulenza la costruzione delle proposte di lavoro era esclusivamente basata sul livello di inquadramento, senza elementi retributivi aggiuntivi che invece adesso fanno la differenza e gratificano chi lavora per noi.
IL LIBRO DI STEFANO ALEMANNO
Dipendenti
Dipendenti
Serpenti.
7 errori che trasformano le risorse più importanti della tua azienda in un incubo.
Un punto di partenza per riflettere sulle scelte che fai ogni giorno nella gestione delle persone. Il libro affronta il rapporto tra contratti, costo del lavoro e decisioni dell’imprenditore, con un taglio pratico.
Scopri il libroQual è la decisione
che stai rimandando?
Un’assunzione, una richiesta, regole da chiarire o il bisogno di un supporto nel tempo. Raccontaci cosa sta succedendo: capiamo insieme come affrontarlo.
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