Chi siamo

Le persone si gestiscono con competenza, metodo e una visione d’insieme.

Opus affianca gli imprenditori nelle decisioni che riguardano il personale, unendo competenze organizzative, contrattuali, retributive e giuslavoristiche.

Perché esiste Opus

Un unico punto di riferimento per la gestione delle persone.

Opus nasce per affiancare gli imprenditori nelle decisioni che riguardano il personale.

Decisioni che non possono essere ridotte alla sola elaborazione di un cedolino e che, sempre più spesso, richiedono competenze diverse: organizzative, contrattuali, retributive e giuslavoristiche.

Per questo abbiamo costruito un team nel quale ogni professionista contribuisce con una competenza specifica, ma tutti lavorano nella stessa direzione.

Partiamo da ciò che esiste, individuiamo le priorità e costruiamo interventi coerenti con le esigenze e gli obiettivi dell’impresa.

Il nostro ruolo

Guardiamo oltre il singolo adempimento.

Non ci occupiamo dell’elaborazione delle paghe. Lavoriamo accanto all’imprenditore e, quando necessario, ci confrontiamo con il consulente che già segue l’amministrazione del personale.

Il nostro compito è comprendere la situazione dell’azienda, mettere in relazione contratti, retribuzioni, regole e organizzazione e aiutare l’imprenditore a prendere decisioni più consapevoli.

Non proponiamo soluzioni standard. Ogni intervento nasce dalla conoscenza dell’impresa e delle sue priorità reali.

Il metodo Opus

Competenze diverse, una visione condivisa e un unico percorso da portare avanti.

Il punto di riferimento

Chi entra davvero nella tua azienda.

Stefano segue direttamente le aziende che scelgono Opus: dall’analisi iniziale alla realizzazione dei servizi, fino all’affiancamento continuativo come Direttore HR esterno.

Stefano Alemanno, fondatore di Opus e Direttore HR esterno

Stefano Alemanno

Fondatore di Opus e Direttore HR esterno

Stefano è il punto di riferimento diretto delle aziende che scelgono Opus.

Conduce la Due Diligence Risorse Umane, individua insieme all’imprenditore le priorità e realizza gli interventi previsti dai servizi CCNL Master, Salary Expert e Regolamento su Misura. Come Direttore HR esterno, continua poi ad affiancare l’azienda nel tempo attraverso il servizio HR in affitto.

Il suo lavoro parte sempre dalla conoscenza dell’impresa: ascolta le esigenze dell’imprenditore, analizza il modo in cui vengono gestite le persone e mette in relazione contratti, retribuzioni, regole interne e organizzazione.

Non si limita a indicare che cosa dovrebbe essere fatto. Accompagna l’azienda nelle decisioni e nella realizzazione delle soluzioni, mantenendo una visione complessiva del percorso e coordinando, quando necessario, le diverse competenze del team Opus.

Il team

Competenze diverse. Un solo metodo di lavoro.

Ogni scelta che riguarda le persone può produrre effetti su più aspetti dell’azienda. Per questo lavoriamo insieme, mantenendo una visione condivisa del percorso.

Natalia Calafiore, Project e Marketing Manager di Opus

Natalia Calafiore

Project & Marketing Manager

Coordina i progetti e segue il percorso del cliente, assicurandosi che ogni attività venga pianificata, condivisa e portata avanti con continuità.

Si occupa inoltre della comunicazione e del marketing di Opus, traducendo temi complessi in contenuti chiari e utili per gli imprenditori.

Alessia Massaro, amministrazione di Opus

Alessia Massaro

Amministrazione

Si occupa della gestione amministrativa di Opus e degli aspetti organizzativi che accompagnano il rapporto con clienti e fornitori.

Contribuisce al funzionamento quotidiano dell’azienda, mantenendo ordine, precisione e continuità nelle attività amministrative.

Avvocato Luca Paccotti, avvocato giuslavorista

Avv. Luca Paccotti

Avvocato giuslavorista

Affianca Opus negli aspetti giuridici legati alla gestione dei rapporti di lavoro e nelle situazioni che richiedono una valutazione legale specialistica.

Il suo contributo integra la visione organizzativa e contrattuale con una lettura giuslavoristica attenta alle conseguenze delle decisioni aziendali.

Il primo passo

Conosciamo la tua azienda prima di proporti una soluzione.

Ogni impresa ha una storia, un’organizzazione e priorità differenti. Il nostro lavoro comincia da un confronto: comprendere come gestisci oggi le persone e quali decisioni devi affrontare.

Parliamo della tua azienda