Costi che crescono senza una strategia
Alcune scelte apparentemente convenienti possono produrre effetti economici che continuano nel tempo. Il libro aiuta a riconoscerle prima che diventino difficili da correggere.
Il libro di Stefano Alemanno
Dipendenti Serpenti.
7 errori che trasformano le risorse più importanti della tua azienda in un incubo.
Un libro per gli imprenditori che vogliono comprendere meglio le decisioni che prendono ogni giorno nella gestione del personale.
18,90 €Prezzo di vendita
Il punto di partenza
Il problema non sono sempre i dipendenti.
“Dipendenti Serpenti” è un titolo ironico e provocatorio. Il libro non nasce per puntare il dito contro le persone, ma per aiutare l’imprenditore a osservare anche il modo in cui vengono gestite.
Molte difficoltà non iniziano quando emerge un conflitto. Cominciano prima: con un contratto costruito senza pensare alle esigenze reali dell’azienda, una retribuzione cresciuta senza una strategia o una regola che non è mai stata definita con chiarezza.
Scelte apparentemente piccole si sommano nel tempo. Quando le conseguenze diventano visibili, intervenire è più difficile e spesso anche più costoso.
Conoscere gli errori più comuni permette di prevenirli e di costruire rapporti di lavoro più chiari, sostenibili e consapevoli.
Dentro il libro
Sette errori. Tre conseguenze che ogni imprenditore conosce bene.
Nel libro Stefano analizza sette errori ricorrenti nella gestione dei collaboratori, attraverso esempi concreti e situazioni che molti imprenditori hanno già vissuto. Il punto non è conoscere ogni norma, ma imparare a fare le domande giuste prima di scegliere.
Scelte che limitano l’organizzazione
Quando rapporti, condizioni e regole non sono costruiti sulle esigenze reali dell’azienda, anche gestire un cambiamento può diventare più complesso del necessario.
Problemi che emergono quando è tardi
Un errore trascurato può trasformarsi in una richiesta, in un conflitto o in un contenzioso. Sapere dove guardare permette di intervenire con maggiore consapevolezza.
Una lettura concreta
Non un manuale da lasciare sulla scrivania.
“Dipendenti Serpenti” è stato scritto per essere letto con facilità, anche da chi non si occupa quotidianamente di diritto del lavoro o risorse umane.
Non troverai una raccolta di formule standard. Troverai esempi, errori ricorrenti e domande utili per riflettere sul modo in cui gestisci oggi le persone.
L’obiettivo non è trasformarti in uno specialista, ma renderti un datore di lavoro più consapevole delle decisioni che prende.
1h
Il tempo di una lettura. Un nuovo modo di guardare l’azienda.
In circa un’ora puoi riconoscere situazioni che probabilmente hai già vissuto e iniziare a osservarle da una prospettiva diversa.
L’autore
Stefano Alemanno
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Gestisci le persone con maggiore consapevolezza.
Acquista “Dipendenti Serpenti” e scopri i sette errori che possono rendere più complessa e costosa la gestione del personale.
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